有个伙计告诉我一个消息，说他所在的中国建筑某局某公司的项目经理因为未向上报强制进入人才沉淀池的人员名单而被辞退了！

如果这个消息是真的，我们就能看出来，无论是裁员的力度还是裁员的决心都非常大，裁员的方法也非常多样，包括强制进入人才沉淀池、末位淘汰制、绩效考评等，所以大家别再抱有不切实际的幻想，指望公司承担社会责任养活你们是不可能实现的。

我在知乎上随意浏览了一些文章，就看到了相似的问题。

要说这个项目经理也是一个人物，但仍然无法抵挡住压力的冲击，可能是公司为将压力顺利传递下去而采取了暴力裁员、人才沉淀池等措施，以表明他们并不打算承担社会责任并养活您。 尽早思考变化可能更为明智。

举例说明一下:

案例1，中国建筑某局项目经理目前掌管了两个项目。 据他说，今年的问题不大，明年的问题也不大，后年的问题是可以预见的，项目的管理将会受到严重影响。

因此，他想看看是否有其他的机会。 首先关注的是国际工程项目，因为他所在的单位的外国项目绝对不会给他提供任何机会。 在他被投入人才沉淀池之前，即使放弃寻找合适的职位或合适的薪水，也可以在海外找到一些合适的选项。

案例2, 中建某局某施工员的岗位优化中，工程部门只留下了他自己。 部长不存在、生产经理也不存在，因为施工员相对于生产经理和部长更具性价比。 但是仍然需要完成工作任务。

领导的做法是画饼，而他则拒绝接受。

在紧急情况下加班是可能的，但在正常情况下，加班的可能性是非常小的。 更直接地说，我是在加班加点地努力工作，以便让自己尽快进入人才沉淀池吗？ 他已经联系了他正在国外从事工程建设的同学，准备在春节后立即离开。

由于目前的情况看，他被优化是一个早晚要发生的事情，而现在的市场情况，哪里都不会再有稳定的说法，所以他决定去那里多赚钱。 施工员伙计还表示，在这个时候，我们会发现一个讽刺的现象： 领导总是比工人多。

项目有硬性指标来裁员，但机关并没有裁员，因为机关都是由领导的亲戚组成的，不可能对自己的人动手。

这也证明了我们在昨天的文章中提到的那种人才沉淀池和末尾淘汰制的缺点，对于企业来说也是非常致命的，它们都沉淀了那些有能力工作的人，并且淘汰了企业的未来发展。 有人说你在危言耸听，我想说的是说得越多反而不好。

从恒大的破产到倒闭也还支持了两年的时间，我想说的是大势已去，作为一个个人，一定要不做最后的那个人。

就像李嘉诚说的，不赚取最后的铜元，及早筹划新的出路才是最好的选择！